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    黨群工作

    殷俊同志為交投公司黨員干部上專題黨課

    作者:hxjt    更新時間:2017-07-03 09:18:03    

    2017年7月1日,建投集團黨委委員、副總經(jīng)理,交投公司董事長殷俊同志為公司黨員干部講授了以《宜昌交投人一定要旗幟鮮明講政治》為題的專題輔導(dǎo)黨課。
        專題黨課結(jié)合中國共產(chǎn)黨發(fā)展歷史和交投公司發(fā)展實際情況展開,以電視劇《長征》為切入點,引出一個企業(yè)發(fā)展到了特定的歷史時期,一定要分析研判形勢、研究發(fā)展方向、謀劃實施路徑、總結(jié)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)等觀點。殷俊指出,交投公司自2009年開始轉(zhuǎn)型發(fā)展尤其是2015年1月整合進入建投集團以來,發(fā)展成績有目共睹,特別是6月9日“17宜交01”交投公司債券在上海證券交易所成功掛牌上市,開啟了“三峽物流”IPO發(fā)行上市的新征程,在國內(nèi)資本市場引起了公眾投資者廣泛關(guān)注。如何保持和發(fā)展這個良好態(tài)勢,實現(xiàn)“百億交投,上市公司,百年老店”戰(zhàn)略目標(biāo),成為交投公司每個人必須思考的關(guān)鍵問題?因此,宜昌交投人必須做到八個堅持不動搖,不忘初心,繼續(xù)前行,堅決把交投公司做大做強做優(yōu),發(fā)揮國有企業(yè)頂梁柱的作用。
        殷俊要求,堅持講政治擺在首位不動搖。講政治是國有企業(yè)的“根”和“魂”。首先是國企姓“國”,要擺正個人位置,為人民服好務(wù),為國家盡好力;要按照國企規(guī)矩辦,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持講政治顧大局,堅持按程序辦事。其次是在黨言黨,堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。第三是服務(wù)大局,要建設(shè)好三峽綜合交通運輸體系,承擔(dān)好三峽樞紐港區(qū)、三峽臨空經(jīng)濟區(qū)、城市軌道交通建設(shè)職能,讓交投人都享有成就感、獲得感、幸福感。
        堅持發(fā)展作為第一要務(wù)不動搖。殷俊強調(diào),發(fā)展是硬道理,實力決定一切。交投公司實力顯著增強靠的是真心謀發(fā)展、真心干事業(yè),靠的是腳踏實地的打拼。信心比黃金更可貴,決心鋼鐵還堅硬。交投公司干部職工信心百倍干事業(yè)、心無旁騖抓發(fā)展,就是因為交投人堅定自信、意志如鐵。業(yè)績是王道,發(fā)展靠實干。戰(zhàn)爭靠戰(zhàn)績,企業(yè)靠業(yè)績。必須做到以業(yè)績論英雄,以業(yè)績論功行賞,以業(yè)績重用干部;實干就是想干事、真干事、會干事。
        堅持方向保持戰(zhàn)略定力不動搖。殷俊指出,志之所趨,無遠弗屆;志之所向,無堅不入。要在 “百億交投•上市公司•百年老店”戰(zhàn)略目標(biāo)上保持定力;要從職能定位、業(yè)務(wù)板塊、資產(chǎn)規(guī)模、管控模式、發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)型升級上保持定力;要在 “三峽現(xiàn)代物流”主營業(yè)務(wù)板塊上保持定力,堅定不移做大做強做優(yōu)主業(yè),做成上市公司。
        堅持改革創(chuàng)新為最大動力不動搖。殷俊表示,唯改革者進,唯改革者強,唯改革創(chuàng)新者勝。改革決定出路,交投公司2009年以來的發(fā)展蝶變靠的就是堅決改革、堅持改革。同時膽子要大、步子要穩(wěn),要做到關(guān)鍵時刻先人一步、快人一拍、高人一籌,贏得主動。
        堅持走市場化道路主基調(diào)不動搖。殷俊指出,交投公司獲得快速發(fā)展,關(guān)鍵就是堅持走市場化道路,堅持按市場規(guī)律辦事,擁有競爭意識、共贏意識、誠信意識和風(fēng)險意識,要把握市場趨勢、遵循市場法則,堅持底線思維,注重風(fēng)險識別,將交投公司打造成實體企業(yè)、市場主體。
        堅持人才提升作為第一戰(zhàn)略不動搖。殷俊強調(diào),領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,就是出主意、用干部。要強化人才是第一生產(chǎn)力的理念,引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才;既要重視領(lǐng)軍人才的培養(yǎng),也要重視經(jīng)營團隊的建設(shè);要培養(yǎng)自己人、培養(yǎng)有前途的人、培養(yǎng)忠實可靠的人、培養(yǎng)年輕人、培養(yǎng)會干事的人;要公道正派選人用人,要市場化選人用人,做到干部能上能下、人員能進能出、工資能高能低。
        堅持把企業(yè)文化作為軟實力不動搖。文化的厚度決定企業(yè)的高度,企業(yè)文化的核心價值在于企業(yè)的靈魂、企業(yè)的內(nèi)核、企業(yè)的調(diào)節(jié)器、企業(yè)的形象。殷俊要求,企業(yè)文化建設(shè)必須上升到戰(zhàn)略高度,要以“文化建設(shè)年”活動為契機,按照“合心、合道、合力”的基本要求,大力培育企業(yè)文化,形成具有交投特色的辦事文化、感恩文化、責(zé)任文化、廉政文化、家文化,打造真正意義上的百年老店。
        堅持把加強黨的建設(shè)作為頭等大事不動搖。加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,國有企業(yè)黨建工作只能加強不能削弱。殷俊強調(diào),要打造強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平;始終將紀律和規(guī)矩挺在前面,懷著敬畏之心,校準(zhǔn)思想之標(biāo),調(diào)準(zhǔn)行為之舵,繃緊作風(fēng)之弦;筑牢廉政風(fēng)險防線,落實全面從嚴治黨,強化兩個責(zé)任,持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保宜昌交投一方凈土。
        不忘初心,方得始終,永遠跟黨走;急不及待,同心同向,奮進正當(dāng)時。殷俊號召,交投人要積極踐行集團 “善建者不拔”核心價值理念,建功建業(yè)、建人建制,愿力人生、奮進不息,朝著宜昌交投美好的未來而奮斗!

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