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    公司要聞

    建投集團(tuán)華信交投公司召開干部任職大會

    作者:hxjt    更新時(shí)間:2015-09-08 19:22:39    

    2015年9月8日,建投集團(tuán)所屬宜昌華信交通建設(shè)投資有限公司召開干部任職大會。集團(tuán)黨委書記、董事長王璽瑋,黨委委員翟文莉及黨群工作部副經(jīng)理代佳佳等出席會議。會議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,華信交投公司黨委書記、董事長殷俊同志主持。
        會議首先由集團(tuán)黨委委員翟文莉同志宣讀了集團(tuán)黨委關(guān)于陳圣偉、高明紅、楊丹等同志任職的決定。根據(jù)市國資委黨委宜市國資干【2015】19號批復(fù)意見,集團(tuán)黨委決定陳圣偉同志任華信交投公司副總經(jīng)理,高明紅同志任華信交投公司工會主席,楊丹同志任華信交投公司黨委委員、總會計(jì)師。陳圣偉、高明紅、楊丹同志先后作表態(tài)發(fā)言。
        王璽瑋同志代表集團(tuán)黨委和經(jīng)理層對三位新任職干部表示熱烈祝賀,并希望新任職干部在新的工作崗位上再接再厲,再創(chuàng)佳績,為“百億交投”目標(biāo)、為樞紐港區(qū)建設(shè)、為圓夢大城而不懈努力。王璽瑋指出,華信交投領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實(shí),既體現(xiàn)了任人唯賢、五湖四海的選人用人原則,又體現(xiàn)了老中青相結(jié)合的班子梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。王璽瑋對華信交投的工作成績給予了高度肯定。首先是抓生產(chǎn)不停步,白洋港區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),秭歸茅坪港成功收購,股權(quán)并購及對外投資謀篇布局開始破題,形成了“白洋-茅坪”上下游港口互聯(lián)互通,三峽翻壩轉(zhuǎn)運(yùn)物流體系初具規(guī)模;其次是抓內(nèi)部改革、抓隊(duì)伍建設(shè)不放松,交投人充滿激情、富有朝氣、充滿活力,主動參與,熱情投入,積極謀劃,展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。王璽瑋強(qiáng)調(diào),集團(tuán)的宗旨就是“你想干事、我給機(jī)會”。因此集團(tuán)公司將對華信交投的未來發(fā)展及干部職工給予更多機(jī)會、給予更大支持。集團(tuán)公司將為華信交投提供干部職級晉升雙通道機(jī)制和薪酬福利體系,成就一批職業(yè)經(jīng)理人,打造一支優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì);為集團(tuán)干部職工提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺和施展才華的舞臺,為華信交投的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
        王璽瑋對華信交投今后的工作提出了三點(diǎn)要求:一是抓項(xiàng)目施工及安全生產(chǎn),要搶抓工程施工黃金期,加快白洋港區(qū)建設(shè)進(jìn)度,推進(jìn)茅坪港區(qū)施工組織,積極謀劃以資本為紐帶、以財(cái)務(wù)為杠桿的資本擴(kuò)張計(jì)劃。二是圍繞軌道交通建設(shè)全力保開工,要明確工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),努力將軌道交通PPP項(xiàng)目做成全省乃至全國的標(biāo)桿,力爭2015年底控制性工程開工建設(shè)。三是繼續(xù)加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)承擔(dān)市域范圍內(nèi)的高速公路、長江大橋、一級公路、客貨站場等交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),為構(gòu)建長江中上游區(qū)域性綜合交通樞紐作貢獻(xiàn),以交投“百億資產(chǎn)”助推集團(tuán)“千億企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的落地生根。王璽瑋董事長的講話既飽含深情,又富有深意;既高屋建瓴,又高瞻遠(yuǎn)矚;既是對華信交投工作的肯定,也為公司未來發(fā)展指明了方向,華信交投干部職工深受鼓舞,會場不時(shí)響起熱烈的掌聲。
        殷俊同志對集團(tuán)黨委尤其是王璽瑋董事長對華信交投工作的高度肯定表示感謝,要求華信交投干部職工認(rèn)真領(lǐng)會王璽瑋董事長的講話精神,決不辜負(fù)集團(tuán)黨委對華信交投的深切期望,并就貫徹落實(shí)董事長講話精神提出了三點(diǎn)具體要求:一是統(tǒng)一思想、凝聚共識。集團(tuán)黨委對華信交投班子進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善,既是對干部職工成長的關(guān)心,更是對華信交投工作的肯定。廣大干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來、統(tǒng)一到公司的行動安排上來。做到心往一處想、勁往一處使,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、追求卓越的企業(yè)精神,用心謀事、盡心做事、全心成事,要有時(shí)不我待的精神,要有舍我其誰的擔(dān)當(dāng),以慢不得的危機(jī)感、坐不住的緊迫感、等不起的責(zé)任感,為三峽樞紐港區(qū)發(fā)展、為宜昌大城建設(shè)貢獻(xiàn)交投力量。二是勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為。權(quán)利就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。新任職干部要盡快轉(zhuǎn)換身份,轉(zhuǎn)變角色,全身心地投入工作,迅速打開工作局面。全體干部職工要勤于擔(dān)責(zé)、敢于擔(dān)難、善于擔(dān)險(xiǎn),圍繞集團(tuán)公司總體部署開展工作。要全力實(shí)現(xiàn)“百億企業(yè)”目標(biāo),積極構(gòu)建三峽現(xiàn)代物流上市公司愿景,通過十年規(guī)劃綱要、五年發(fā)展規(guī)劃、三年行動計(jì)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景;要積極推動轉(zhuǎn)型發(fā)展與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)雙輪驅(qū)動,做好經(jīng)營轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新;要重點(diǎn)開展三峽樞紐港區(qū)建設(shè)、城市軌道交通建設(shè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作,為集團(tuán)“千億企業(yè)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)交投作為,體現(xiàn)交投擔(dān)當(dāng)。三是清正廉潔、作好表率。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,切實(shí)抓好黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的落實(shí),切實(shí)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)把好自己的門、管好自己的人、耕耘好自己的一畝三分地。要守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率,要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,爭做“廉潔為官、事業(yè)有為”的好干部,做到工程建設(shè)安全、資金管控安全和干部廉政安全,始終保持華信交投“一方凈土”廉政總體目標(biāo)。

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