交投公司召開質(zhì)量安全工作專題會議
作者：hxjt 更新時間：2016-08-20 08:49:47
2016年8月19日，交投公司組織召開質(zhì)量安全工作專題會議，主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)并貫徹落實8月16日市委常委會、8月18日市政府常務(wù)會議關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示要求和8月18日建投集團(tuán)質(zhì)量安全工作專題會議精神。會議由公司副總經(jīng)理陳圣偉主持，公司領(lǐng)導(dǎo)殷俊、余慶、高明紅、滕益眾出席會議，公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理委員會組成人員，各子公司、指揮部主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量安全部部長，公司所屬在建工程項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部部長及項目監(jiān)理單位總監(jiān)、安全總監(jiān)、安全監(jiān)理員參加會議。
會議通報了建投集團(tuán)安全檢查組8月13日至15日安全生產(chǎn)大檢查情況，傳達(dá)了8月18日集團(tuán)公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作專題會議精神；各施工單位、監(jiān)理單位及各子公司、建設(shè)指揮部對最近一周安全隱患排查及安全隱患整改情況進(jìn)行了匯報，并就落實集團(tuán)安全生產(chǎn)會議精神、抓好公司安全生產(chǎn)工作提出了有關(guān)建議。會議還組織學(xué)習(xí)了新版的安全生產(chǎn)法規(guī)，觀看了安全警示教育片，以深圳、云南、武漢等地安全事故案例給參會人員深刻警醒，同時以圖片展示形式，對公司上半年安全檢查中暴露的問題及隱患進(jìn)行了回放，再次敲響了安全生產(chǎn)警鐘。
公司總經(jīng)理余慶同志對下步安全工作進(jìn)行部署。余慶強(qiáng)調(diào)，一是思想觀點上高度重視安全工作，對“安全”二字要警鐘長鳴，時刻居安思危；二是進(jìn)一步進(jìn)行安全隱患排查，明確項目、區(qū)域重點及危險源，做到安全檢查、培訓(xùn)、演練等常態(tài)化，月月都是安全月；三是安全生產(chǎn)人員到崗到位，切實履行自身職責(zé)；四是安全生產(chǎn)做到獎罰并行。
生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須遵守的底線。建投集團(tuán)副總經(jīng)理、交投公司董事長、公司安委會主任殷俊同志出席會議并講話。殷俊指出，質(zhì)量和安全相互支撐、相輔相成，猶如鳥之兩翼、車之兩輪，是建投集團(tuán)和交投公司工作的重心，必須經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，形成長效機(jī)制。要弘揚工匠精神，打造精品工程，切實抓好工程質(zhì)量；要珍惜生命，敬畏生命，切實抓好安全生產(chǎn)。關(guān)于下一步的質(zhì)量及安全生產(chǎn)，殷俊要求抓好三個方面的工作。第一要壓實主體責(zé)任。觀念決定態(tài)度、態(tài)度決定行動、行動決定結(jié)果，公司上下要牢固樹立紅線意識、底線意識及生命線意識，安全就是責(zé)任、安全就是效益、安全就是生命，安全既關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)的政治生命、更關(guān)乎職工的身家性命，必須層層落實、層層壓實、層層抓實，堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，時刻繃緊安全弦，切實抓好安全生產(chǎn)，形成“抓好安全就是員工最好福祉”的意識，營造“敬畏安全、珍視生命、珍惜家人”的氛圍。第二要嚴(yán)格排查隱患。按照市委市政府最新決策部署，繼續(xù)開展安全隱患大排查，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。樹立“隱患就是事故、隱患就在身邊、隱患就在眼前”的理念，堅持“把昨天的事故當(dāng)成今天的事故、別人的事故當(dāng)成自己的事故、小事故當(dāng)成大事故”，認(rèn)真吸取當(dāng)陽“8•11”爆管事故教訓(xùn)，以交通運輸部頒布的“平安工地”、“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的標(biāo)準(zhǔn)抓好落實，用鐵的手腕、鐵的手段、鐵的面孔、鐵的措施嚴(yán)肅整治、徹底排查，不當(dāng)好好先生、不搞形式主義，做到獎罰分明。第三要動真碰硬整改。發(fā)現(xiàn)問題就要整改，發(fā)現(xiàn)隱患就要排查，絕不放過任何一個隱患，做到排查全覆蓋、整改硬碰硬。要按照“四不放過”原則抓好整改，按照“三同時”要求抓好落實。要建立隱患清單，堅持問題導(dǎo)向，突出隱患整治，實現(xiàn)掛牌督辦，實現(xiàn)銷號管理，堅持不整改到位就不銷號、不銷號堅決不予復(fù)工。要強(qiáng)化督查、蹲點檢查、現(xiàn)場復(fù)查。嚴(yán)肅安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對于屢教不改、不聽指揮的施工單位、監(jiān)理單位要納入交投公司安全生產(chǎn)管理黑名單、納入交投公司招投標(biāo)管理不誠信體系，對于復(fù)查復(fù)工后再次發(fā)生事故的，將嚴(yán)格倒查、嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)例會制度及安全生產(chǎn)管理制度，靠制度管人、靠制度管事、靠制度抓安全生產(chǎn)，形成安全生產(chǎn)常態(tài)化、動態(tài)化，抓緊抓實抓好交投公司的安全生產(chǎn)工作。
