【國慶在一線】狠抓安全督查 破解項目難題

作者：hxjt    更新時間：2016-10-03 13:42:41    

2016年10月1日，國慶長假第一天，建投集團副總經(jīng)理兼交投公司董事長殷俊，交投公司副總經(jīng)理陳圣偉帶領公司綜合辦公室、工程管理部及安委會辦公室負責人深入公司重點項目茅坪港區(qū)、白洋港區(qū)施工現(xiàn)場，檢查督導工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)工作，研究破解項目建設難題，給國慶節(jié)期間仍然堅守在項目一線的交投人帶去節(jié)日的問候。
    在茅坪港區(qū)，貨運中心大樓、陸域堆場工程、臨港大道項目正在有條不紊地施工，大型運輸車輛來往穿梭，件雜及滾裝泊位干凈整潔，開港運營蓄勢待發(fā)；在白洋港區(qū)，物流園區(qū)、疏港大道、總圖工程施工正酣，一排排集裝箱整齊地碼放在陸域堆場上，門座式起重機負載調(diào)試忙不停歇。殷俊代表交投公司黨委為堅守在項目一線的工程建設者們帶去最誠摯的問候，感謝他們長期以來為交投公司的發(fā)展、為三峽綜合運輸體系建設做出的無私奉獻。
    在三峽現(xiàn)代物流公司及白洋港指揮部會議室，殷俊同志主持召開現(xiàn)場辦公會，聽取三峽現(xiàn)代物流公司、白洋港集裝箱公司、白洋物流園公司、白洋港建設指揮部關于在建工程、開工項目、港口運營等情況匯報，強調(diào)節(jié)日期間要緊繃安全生產(chǎn)弦，確保工地平安、工程安全。殷俊強調(diào)，要克服一切困難，堅定信心向前走，按照既定的節(jié)點目標，推動項目建設及開港運營平穩(wěn)有序前進。茅坪港、白洋港作為三峽綜合交通運輸體系的核心港區(qū)，一定要站在 “大視野、大思路、大戰(zhàn)略”高度，走在前列、沖在前面，打通三峽翻壩物流集疏運體系，將核心港區(qū)規(guī)劃好、建設好、運營好。殷俊要求抓好四方面工作：一是在建工程一定要注意質(zhì)量與安全，質(zhì)量是魂、安全為本，不能因為趕工期而有絲毫懈怠。繼續(xù)做好工地揚塵處理，將進場道路、臨邊防護、文化墻等基礎性工作做好，打造“標準化工地”和“平安工地”。二是開工項目的前期工作進度要加快。要按照交通項目基本建設程序，平行作業(yè)，交叉推進，專班負責，專人蹲守，確保項目前期工作按照節(jié)點目標提前完成。三是加快港口運營的開港準備工作。茅坪港區(qū)要按照既定方向，專班提前籌備謀劃滾裝泊位開港工作，做好長江沿線滾裝市場調(diào)查；白洋港區(qū)要進一步完善程序，按照內(nèi)貿(mào)港、外貿(mào)港要求辦理相關審批手續(xù)，積極拓展物流市場，確保開港按期進行。四是進一步強化內(nèi)部基礎管理。做好財務核算管理、人力資源管理，建設好企業(yè)文化，完善考核問責機制，打造一支風清氣正、充滿正能量的干部隊伍，構建一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的管理團隊，為“百億交投”而努力，為“千億建投”作貢獻。