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    公司要聞

    【華信講堂】圍爐夜話宜昌交投發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

    作者:hxjt    更新時間:2017-07-19 12:30:29    

    2017年7月17日晚上19:30-22:30,公司組織開展宜昌交投2017年經濟形勢分析會暨華信講堂•圍爐夜話活動。緊貼問題導向,聚焦問題清單,來自公司各單位、部門、項目部、指揮部一線的精英骨干30余人紛紛登臺演講、獻計獻策,公司領導班子成員扮演導師點評的角色,答疑解惑、部署工作,大家直面交投公司當前存在的困難與應該吸取的教訓,共商共議交投公司的機遇與發(fā)展。
        本次圍爐夜話圍繞9個主題,包含項目前期推進中的經驗與教訓,工程建設緩慢的原因及改進措施,港口物流企業(yè)如何開拓市場、提高收入,如何處理與地方政府的關系,如何做大資產規(guī)模、做強主營業(yè)務、實現(xiàn)上市目標,公司干部職工中存在的主要問題及解決方法,如何構建具有交投特色的企業(yè)文化,如何聚集土地資源、實現(xiàn)產業(yè)招商、增加公司利潤點以及如何采取措施、實現(xiàn)城市軌道交通的破題開局。分享者結合工作實際,剖析原因、深挖根源,直指當前工作面臨的實際問題,深刻解析問題的解決辦法;點評人針對分享觀點深入解析,部署下階段重點工作,共同為“百億交投•上市公司•百年老店”戰(zhàn)略目標貢獻智慧。
       【精彩觀點分享】
        1. 謀事文化是交投的文化之一,打造精品工程,就是要不留遺憾、多留遺產,就是要超前謀劃、優(yōu)化設計。——分享者:公司世行項目辦公室鞠旺
        2. 審前聯(lián)系、審中催促、批后言謝,要勤于拜訪、敢于訴求,要注重細節(jié)、不卑不亢、有理有節(jié)。——分享者:三峽現(xiàn)代物流公司裴文龍
        3. 做前期工作,就是要謀定后動,不打無把握之仗;加強溝通,打造即時信息網;雙管齊下,永遠備好B計劃;初心永存,堅決杜絕經驗主義。——分享者:公司總工辦公室魏青松
        4. 凡事預則立,不預則廢。項目能否順利推進實施,規(guī)劃設計既是第一道工序,又是龍頭。——分享者:三峽現(xiàn)代物流公司余勁松
        5. 會哭的孩子有奶吃。地方政府的支持不是等來的,要學會借力、形成合力,要做足功課、講究技巧,要動之以情、曉之以理,共同推進項目建設。——分享者:三峽臨空區(qū)指揮部楊旺
        6. 合縱產業(yè)、連橫港口,把走出去的貨找回來、把外面漂的貨引進來,爭做現(xiàn)代港口的運營商和全程物流的集成商。——分享者:白洋港集裝箱公司范德欽
        7. 只有想不到、沒有做不到,要拓展產業(yè)鏈條,優(yōu)化資源配置,做大滾裝市場,實現(xiàn)壩上壩下聯(lián)動發(fā)展。——分享者:三峽現(xiàn)代物流公司滕益眾
        8. 與地方政府部門打交道,既要學會尊重人,更要提高情商、擺正位置,實現(xiàn)雙方的良性互動。——分享者:枝江港務公司周昕
        9. 為什么要上市、憑什么能上市、怎么樣才上市?交投公司作為國企改革的排頭兵、轉型發(fā)展的先行者,股改上市有百利而無一害,現(xiàn)在是天時、地利、人和。既要把自己的資產做大,又要將別人的資產拿來。——分享者:公司資本營運部趙亞亞
        10. 做強公司主營業(yè)務,關鍵在發(fā)展增值服務、貿易服務、信息服務,打造白洋“不夜港”核心品牌。——分享者:公司計劃財務部賀瑜煜
        11. 公司股份制改造要做到主營業(yè)務突出、避免同業(yè)競爭、減少關聯(lián)交易,抓好資產剝離、資產包裝、人員整合,引進戰(zhàn)略投資者。——分享者:三峽現(xiàn)代物流公司許婧
        12. 人才是企業(yè)的核心資源,要具備選才的慧眼,擁有用才的膽量,引起育才的重視,建立留才的機制,培養(yǎng)管理型、經營型、操作型人才。——分享者:公司人力資源部楊春
        13. 將小事做到極致,讓細節(jié)力求完美。謀事決定方向、做事證明過程、成事體現(xiàn)結果,全員行動起來,積極踐行“用心謀事、盡心做事、全心成事”的交投辦事文化。——分享者:公司黨委辦公室譚洪赟
        14. 領導干部既是“指揮官”,又是“執(zhí)行官”;既要當好“教練員”,又要當好“運動員”;既要有“專家”的業(yè)務素養(yǎng),又要有“雜家”的綜合素質。——分享者:三峽現(xiàn)代物流公司向俊芳
        15. 優(yōu)秀的企業(yè)靠文化引領。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂、內核和調節(jié)器,代表了企業(yè)的形象,是一種戰(zhàn)略性的軟體資源。——分享者:公司企業(yè)文化中心鄔妍
        16. 文化建設的作用在于習慣的培養(yǎng)和傳統(tǒng)的形成,在于一種根植內心的素養(yǎng),成為一種不需要提醒的自覺自律。——分享者:公司風險控制部劉艷
        17. 同事是親人,共事是緣分,企業(yè)如同家。厚人而同厚家,厚家而同厚國。企業(yè)領導就是一家之長,就要用家規(guī)、家訓來約束家人,形成強大的向心力和凝聚力。——分享者:三峽現(xiàn)代物流公司趙仙鮮
        18. 家是庇護的港灣,家是守望的燈塔。家代表著歸宿幸福,家也承載著責任擔當。要提升歸屬感,實現(xiàn)家有所居;要增強幸福感,實現(xiàn)情有所寄;要落實責任感,實現(xiàn)責有所規(guī);要樹立自豪感,實現(xiàn)業(yè)有所興。——分享者:三峽現(xiàn)代物流公司趙仙鮮
        19. 求木之長,必固根本;欲流遠者,必浚泉源。企業(yè)以人為本,員工愛企如家。只要共享一份空間,共有一個目標,共擔一份責任,交投的明天會更好。——分享者:三峽現(xiàn)代物流公司趙仙鮮
        20. 道阻且長,行則將至。軌道交通建設投資大、涵蓋面廣、涉及領域多、專業(yè)性復雜、社會關注度高。以兩個緊抓促報建、四個推動保建設,從方案優(yōu)化、投資開發(fā)、產業(yè)拓展、開工建設四方面入手,宜昌軌道交通必將開局有方、破題出彩。——分享者:軌道交通公司劉濤

     

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    “圍爐夜話”現(xiàn)場

     

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