公司要聞
弘揚比拼趕超精神 筑牢安全環(huán)保紅線
宜昌交投召開一季度項目拉練暨安委會擴大會議
作者：ycjt 更新時間：2018-03-11 19:54:09
為發(fā)揚“工匠+猛將”精神，加快重點項目建設，2018年3月11日，宜昌市交通投資有限公司組織召開2018年一季度重點項目拉練觀摩活動暨安委會擴大會議。建投集團黨委委員、副總經理兼交投公司董事長殷俊，公司領導余慶、高明紅、陳圣偉、楊丹、王睿、滕益眾及公司本部職工代表、分子公司及指揮部班子成員、安全環(huán)保部門負責人和項目參建單位代表90余人參加本次活動。
上午8時25分，觀摩隊伍抵達三峽臨空區(qū)長壽路項目現(xiàn)場，臨空區(qū)指揮部副指揮長楊旺介紹了三峽臨空區(qū)發(fā)展規(guī)劃及長壽路項目背景、建設規(guī)模、施工進度，并圍繞管理制度、機構設置、安全施工、建設亮點四方面進行了講解。
上午8時25分，觀摩隊伍抵達三峽臨空區(qū)長壽路項目現(xiàn)場，臨空區(qū)指揮部副指揮長楊旺介紹了三峽臨空區(qū)發(fā)展規(guī)劃及長壽路項目背景、建設規(guī)模、施工進度，并圍繞管理制度、機構設置、安全施工、建設亮點四方面進行了講解。
隨后，觀摩隊伍來到白洋港口新區(qū)，在白洋物流園沙盤展示區(qū)，世行項目辦公室副主任鞠旺介紹了白洋港區(qū)發(fā)展規(guī)劃和世行貸款項目的實施背景、建設規(guī)模、功能定位及在建項目施工進度。在白洋港區(qū)總圖工程施工現(xiàn)場，白洋港區(qū)指揮部副指揮長魯毅德對總圖工程施工進度作了介紹，并對港口項目施工應注意的有關問題與大家作了經驗分享。
觀摩活動的終點站是枝江市七星臺港區(qū)，交投公司副總經理陳圣偉同志對三峽樞紐港發(fā)展規(guī)劃及三峽翻壩轉運體系進行了深入講解，枝江港務公司副總經理王國平同志匯報了七星臺港區(qū)集疏運體系及一期綜合碼頭項目建設進展情況。隨后，觀摩隊伍還參觀了七星臺港區(qū)鋼筋加工、梁板預制現(xiàn)場，查看了鋼管樁沉樁施工現(xiàn)場。
緊湊有序的觀摩結束后，公司在七星臺鎮(zhèn)政府會議室組織召開了觀摩總結交流會和安委會擴大會。會議由公司總經理、安委會副主任余慶同志主持。交流會上，枝江港務公司、宜昌航道工程局、長航監(jiān)理公司作為業(yè)主、施工及監(jiān)理代表進行了經驗介紹，三峽現(xiàn)代物流公司、世行項目辦公室、南京天方市政公司結合自身項目實際及工程施工進展暢談了觀摩體會，大家紛紛表示通過參加本次重點項目拉練觀摩活動，對交投公司的在建項目有了更深入地了解，學習到了其他項目好的管理經驗，看到了自身在項目管控上存在的差距，表示將在二季度的工作中加以完善，確保將項目做強、做精、做優(yōu)。副總經理陳圣偉同志結合實際對重點項目拉練情況進行了點評。
安委會辦公室對公司2017年度安全環(huán)保工作進行了總結，并通過PPT和視頻形式對近期存在的安全隱患進行了通報，對存在的突出問題提出了整改要求，同時結合集團要求及公司實際提出了交投公司2018年度安全工作要點。針對項目拉練，殷俊指出，公司舉辦重點項目拉練和現(xiàn)場觀摩活動，旨在形成比形象、比進度、比管理的項目氛圍，全力構建周督辦、月考核、季拉練的工作機制，公司項目均是省、市重點項目，社會關注度高、領導重視程度高，既看面子又看里子，既要好看又要耐看，既要進度又要精度，既要干得起又要干得了。殷俊表示，今后項目拉練將形成常態(tài)，一是是騾子是馬，拉出來遛一遛。通過現(xiàn)場觀察，直觀比較建設水平和監(jiān)理能力，互通有無，交流學習，促進融合。二是比學趕超爭先進。對標先進，找準差距，補齊短板，充分發(fā)揮主觀能動性。項目要爭速、服務要爭效，強化爭的意識、煥發(fā)爭的斗志、咬定爭的目標、提高爭的本領，爭創(chuàng)項目建設新局面。三是開弓沒有回頭箭，要精心呵護好項目參建各方的合作關系，舍小我為大我、多解題少解釋，把方便留給乙方、把麻煩留給甲方。面對材料漲價困境，要有全局意識、大局觀念，學會算大帳、經濟賬，妥善處理工期、成本、質量、安全四者關系，弘揚工匠精神，建設生態(tài)港口。
針對安全工作，殷俊強調，嚴守安全底線、嚴格依法監(jiān)管、保障人民權益、生命安全至上已成為全社會共識，各單位要深刻反省、對標看齊，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，制定扎實有效的防范措施，切實消除安全隱患。一是筑牢紅線意識，保持高度警覺。要建立健全安全生產責任體系，全面落實企業(yè)安全主體責任，落實領導班子“黨政同責，一崗雙責”，落實全員安全生產責任制。二是及時上傳下達，深刻研究部署。要持續(xù)開展安全生產學習宣貫，開展安全生產職業(yè)化培訓，保證教育培訓全覆蓋，做到知法懂法守法用法。三是加快標準建設，突出重點治理。狠抓安全隱患排查治理，對重大危險源實時監(jiān)控，提高風險管控能力。四是加大安全投入，做實應急演練。要完善安全生產應急管理體系，經常性開展應急演練，切實增強應急處置能力，打造平安工地，鑄造精品工程，助力公司可持續(xù)發(fā)展。
針對安全工作，殷俊強調，嚴守安全底線、嚴格依法監(jiān)管、保障人民權益、生命安全至上已成為全社會共識，各單位要深刻反省、對標看齊，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，制定扎實有效的防范措施，切實消除安全隱患。一是筑牢紅線意識，保持高度警覺。要建立健全安全生產責任體系，全面落實企業(yè)安全主體責任，落實領導班子“黨政同責，一崗雙責”，落實全員安全生產責任制。二是及時上傳下達，深刻研究部署。要持續(xù)開展安全生產學習宣貫，開展安全生產職業(yè)化培訓，保證教育培訓全覆蓋，做到知法懂法守法用法。三是加快標準建設，突出重點治理。狠抓安全隱患排查治理，對重大危險源實時監(jiān)控，提高風險管控能力。四是加大安全投入，做實應急演練。要完善安全生產應急管理體系，經常性開展應急演練，切實增強應急處置能力，打造平安工地，鑄造精品工程，助力公司可持續(xù)發(fā)展。
