交投公司開展卓越績效管理與專題培訓活動

作者：hxjt    更新時間：2018-04-28 09:40:58    

為提升組織運行效率，提高企業(yè)核心競爭力，2018年4月27日，交投公司特邀集團黨委委員、紀委書記劉忠誠開展卓越績效管理與專題培訓。集團黨委委員、副總經(jīng)理兼交投公司董事長殷俊，公司領導高明紅、楊丹、黃應新及公司本部、子公司干部職工代表80人參加培訓。
    培訓中，劉忠誠同志以《安琪酵母與卓越績效》為題，圍繞安琪酵母、卓越績效、卓越績效核心價值觀、導入卓越績效的主要成效、持續(xù)推進卓越績效的關鍵和導入卓越績效的體會六個方面，生動的語言、鮮活的案例將卓越績效講解的生動有趣，為大家?guī)砹艘惶镁适⒀纭?br />     培訓結束后，來自一線的8名職工代表與劉忠誠同志進行了卓越績效的互動交流。“安琪作為業(yè)界翹楚，先進管理經(jīng)驗確實值得我們學習，我們一定將其運用到實踐中，為交投公司的發(fā)展作出貢獻。”來自白洋港集裝箱公司的滿永杰說。通過此次培訓，讓我們對卓越績效有了更加深入全面的認識，為公司提升管理效率奠定了基礎。
    殷俊要求公司積極導入卓越績效管理體系。一是統(tǒng)一認識、統(tǒng)籌推進。成立卓越績效領導小組，推進公司建立卓越績效體系。二是專題研學、領會要義。卓越績效管理源于美國，內(nèi)容豐富、內(nèi)涵深刻，要專題學習、指導實踐。三是統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實施。根據(jù)公司現(xiàn)狀做好頂層設計，以白洋開港運營為起點，先選點試行再總結推廣。