宜昌交投召開一屆一次職代會(huì)暨2019年度工作會(huì)

打好攻堅(jiān)戰(zhàn) 提升執(zhí)行力 吹響上市集結(jié)號(hào)

作者：hxjt    更新時(shí)間：2019-02-18 08:37:02    

2019年2月16日，宜昌市交通投資有限公司在白洋港召開第一屆一次職工代表大會(huì)暨2019年度工作會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，貫徹建投集團(tuán)第一次黨代會(huì)要求，落實(shí)交投公司第一次黨員大會(huì)意見，回顧總結(jié)公司2018年度主要工作，安排部署公司2019年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，搶抓新機(jī)遇，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，提升執(zhí)行力，全面吹響上市集結(jié)號(hào)，爭(zhēng)做新時(shí)代的追夢(mèng)人，為實(shí)現(xiàn)宜昌交投高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
    會(huì)議由公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席高明紅主持。建投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理兼交投公司黨委書記、董事長(zhǎng)殷俊出席會(huì)議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理余慶作《高舉轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)的偉大旗幟，為實(shí)現(xiàn)宜昌交投高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告；公司黨委委員、副總經(jīng)理陳圣偉作公司2019年投資計(jì)劃安排；公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊丹作公司2019年財(cái)務(wù)預(yù)算（草案）報(bào)告。會(huì)議發(fā)布了公司《關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》。公司副總經(jīng)理黃應(yīng)新、總經(jīng)理助理滕益眾和公司本部、子公司、指揮部、項(xiàng)目部100名職工代表及列席代表參加會(huì)議。
    余慶在報(bào)告中指出，2018年公司圍繞集團(tuán)“135”戰(zhàn)略，遵循“融合共享、擔(dān)當(dāng)高效、轉(zhuǎn)型跨越”要求，貫徹“調(diào)結(jié)構(gòu)、控規(guī)模、防風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)效”十二字方針，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，港口經(jīng)營(yíng)有序展開，多式聯(lián)運(yùn)正式啟動(dòng)，翻壩轉(zhuǎn)運(yùn)拉開序幕，資金籌措卓有成效，產(chǎn)業(yè)招商積極推進(jìn)，內(nèi)部管理不斷優(yōu)化，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，文化軟實(shí)力得以提升。2018年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入41247.76萬元，凈利潤(rùn)8678.56萬元。完成投資10.63億元，融資提款10.2億元。完成貨物吞吐量224萬噸、集裝箱4.5萬TEU、商品車2.3萬輛，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管貨值5.6億元。2019年，公司干部職工要保持戰(zhàn)略定力不松勁、咬定發(fā)展目標(biāo)不放松、突出轉(zhuǎn)型跨越不泄氣，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5億元，完成投資13.43億元，推動(dòng)翻壩運(yùn)輸體系建設(shè)，推進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作、體制機(jī)制完成30件大事，爭(zhēng)做集團(tuán)改革的急先鋒和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)頭人。
    殷俊以《打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，提升執(zhí)行力，吹響上市集結(jié)號(hào)》為題講話。殷俊表示，2018年，在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略、三峽翻壩運(yùn)輸體系重大機(jī)遇面前，我們保持了定力，頂住了壓力，增添了活力。成績(jī)可圈可點(diǎn)，事跡可歌可泣，翻壩轉(zhuǎn)運(yùn)、北糧南運(yùn)、南鋁北運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)……得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全市干部大會(huì)、市委六屆九次全會(huì)、市六屆人大四次會(huì)議上多次得到表揚(yáng)。這是干部職工努力奮斗的結(jié)果，是集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市委市政府關(guān)心支持的結(jié)果。但是也要清醒認(rèn)識(shí)到，公司當(dāng)前面臨一些問題，距離上市要求還有較大差距。首先是經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)。如何破經(jīng)營(yíng)難題，需要在比較中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，將物流經(jīng)營(yíng)做實(shí)做細(xì)。其次是整合的痛點(diǎn)。資源整合是大勢(shì)所趨，要積極協(xié)調(diào)各方，妥善解決矛盾，尋求合作共贏。再次是人才的堵點(diǎn)。要解決好人才總量與人才質(zhì)量的關(guān)系，建立人才選聘、考核、退出機(jī)制，做到人員能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能高能低。
    殷俊指出，2019年是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的起步年，是開啟上市新征程的啟動(dòng)年，公司干部職工要保持信心、保持定力、努力奔跑，爭(zhēng)做新時(shí)代的追夢(mèng)人。船到中流浪更急，人到半山坡更陡。當(dāng)前的宜昌交投，前有標(biāo)兵、后有追兵、形勢(shì)逼人。2019年要爬坡過坎。一是過思想的“坎”。要轉(zhuǎn)變觀念，跳出交通看交通、跳出物流看物流；要轉(zhuǎn)變思路，思路一變天地寬，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，加強(qiáng)同行之間、內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí)。二是過風(fēng)險(xiǎn)的“坎”。繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，從最壞處著想、向最好的方向努力，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，堅(jiān)持預(yù)防為主。三是過能力的“坎”。要有能力恐慌意識(shí)，切實(shí)練就提高本領(lǐng)，既當(dāng)專家又做雜家，做到“缺什么補(bǔ)什么” ，“干一行愛一行”，“愛一行精一行”。
    2019年要攻堅(jiān)克難。要制定好戰(zhàn)術(shù)、研究好戰(zhàn)略，以攻城拔寨的決心，切實(shí)打好2019年各項(xiàng)戰(zhàn)役。一是打好物流經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持寸土必爭(zhēng)、寸土不讓，搶占商品車、集裝箱翻壩轉(zhuǎn)運(yùn)市場(chǎng)，建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好三峽翻壩運(yùn)輸體系；要將砂石經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)落地見效，成立專門機(jī)構(gòu)研究業(yè)態(tài)、細(xì)分市場(chǎng)。二是打好資本營(yíng)運(yùn)陣地戰(zhàn)。深化與上港集團(tuán)合作，強(qiáng)化與民生輪船、安吉物流等企業(yè)交流，加快港口物流資源整合，逐步實(shí)現(xiàn)“一城一港一主體”目標(biāo)。三是打好項(xiàng)目建設(shè)殲滅戰(zhàn)。圍繞港口及物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，加速建設(shè)白洋港區(qū)、茅坪港區(qū)、七星臺(tái)港區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，持續(xù)跟進(jìn)臨空區(qū)市政道路及點(diǎn)軍客運(yùn)站項(xiàng)目。四是打好增收節(jié)支突圍戰(zhàn)。既搶西瓜又撿芝麻，既要抓主營(yíng)收入還要抓其他來源，堅(jiān)持過緊日子的思想，開源節(jié)流，艱苦奮斗，持續(xù)增加收入。五是打好安全環(huán)保保衛(wèi)戰(zhàn)。繼續(xù)堅(jiān)守質(zhì)量底線、環(huán)保紅線、安全生命線，堅(jiān)決杜絕安全環(huán)保事故發(fā)生。六是打好黨的建設(shè)持久戰(zhàn)。要旗幟鮮明講政治，持續(xù)不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)，堅(jiān)持不懈抓廉政，以黨建的高質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展的高質(zhì)量，筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。
    2019年要強(qiáng)化執(zhí)行。執(zhí)行力，對(duì)個(gè)人而言是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言是戰(zhàn)斗能力；對(duì)企業(yè)而言是經(jīng)營(yíng)能力。當(dāng)前公司面臨的最大問題就是落實(shí)不夠、執(zhí)行不力。要人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有壓力，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。要潛心干事、真心成事，馬上就辦、辦就辦好。一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看。工作要形成回路，事事有交辦、件件有回音。不為失敗找借口、只為成功找方法、敢于擔(dān)當(dāng)勇作為，遇到矛盾不回避、面對(duì)困難不退縮、碰見失敗不塞責(zé)。全面導(dǎo)入KPI考核，實(shí)施分類考核，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲分明。
    殷俊強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)IPO上市是我們共同的夢(mèng)想、偉大的事業(yè)。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，偉大事業(yè)始于夢(mèng)想、基于創(chuàng)新、成于實(shí)干。公司干部職工要在集團(tuán)“135”戰(zhàn)略全面指引下，以堅(jiān)如磐石的信心、以只爭(zhēng)朝夕的勁頭、以堅(jiān)忍不拔的毅力，按照“工作項(xiàng)目化、團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、任務(wù)指標(biāo)量化、年度考核硬化”的標(biāo)準(zhǔn)，簽好責(zé)任書、制定時(shí)間表、明確線路圖，心往一處想、勁往一處使、智往一處謀，以奔跑者的姿態(tài)、追夢(mèng)人的腳步，埋頭苦干、真抓實(shí)干，堅(jiān)定不移走好上市發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代宜昌交投高質(zhì)量發(fā)展。
    會(huì)議經(jīng)過分組討論，審議并通過了2019年度工作報(bào)告、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和公司《關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》。會(huì)上，與會(huì)代表共同觀看了《逐夢(mèng)交投2018》宣傳片。公司還與各子公司簽訂了2019年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書，并對(duì)榮獲公司2018年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀班組和管理標(biāo)兵、崗位能手、優(yōu)秀班長(zhǎng)及特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者進(jìn)行了表彰。